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使命召唤ol下载 www.vvoaq.icu 未來10年,掌握這1點的企業最有競爭力!

使命召唤ol下载      2018-07-04

自從馬云提出“新零售”一詞后,阿里就不斷在這方面加大砝碼,先后通過收購或戰略入股,與銀泰百貨、蘇云商、三江購物、百聯集團等傳統零售巨頭達成合作。同時,還開發了盒馬鮮生、無人零售、快閃店等新零售業態,并在最近牽手大潤發超市和歐尚零售,構建起龐大的新零售王國。

劉強東也不甘示弱,京東先與永輝超市實現合作,接著和沃爾瑪達成深度戰略合作,并拿下了1號店,還要在線下開100萬家京東便利店。

雷軍則在踐行著自己的新零售理念,用互聯網方式做品牌營銷線下零售,改善用戶體驗,提升流通效率。小米之家線下店目前已經開了200多家,坪效高達26萬元,在世界零售店排名第二,僅次于蘋果。


這些電商巨頭們之所以紛紛開始從線上走向線下,根本上是為了進一步搶奪線下的海量用戶,從而獲取流量紅利。

而傳統企業坐擁著巨大的線下流量,本身就具備得天獨厚的優勢和機會,只是因為連接用戶能力的不足、缺乏運營用戶的方法以及線上線下融合的能力不足等,仍然基于賣貨思維,以銷售產品為導向,不能形成持續性的交易,等于是坐在大金礦上撿垃圾!

那么,傳統企業就沒有一點機會嗎?

當然不是!

我們認為,未來零售的發展有兩個方向:一是線上對線下反攻,二是線下對線上的反哺。

不可否認,未來實體零售品牌策劃會有相當一部分被巨頭們強勢整合到自己的帝國。

此外,還將有一股重要的零售力量,就是線下對線上的反哺,這正是線下已耕耘多年,有品牌基礎和用戶基礎的企業的機會。

可新零售絕非只是停留在線上線下融合的全渠道層面,過分去強調線上線下其實仍是渠道思維,而不是用戶思維。

因此,對于所有想要轉型的企業來說,要想順利完成轉型升級,首先需要轉變的是品牌營銷思維,尤其讓企業管理層及所有營銷人員認識到,傳統賣貨思維已經失效,未來是從經營物到經營人的時代,需要的是用戶思維。


碼通會一直專注智能科技終端一體化解決方案,傳統行業轉型的本質就是將經營的重心回歸到用戶上來,這里面的核心就是從經營產品到經營用戶關系,但這絕非只是理念,而是有一套搭建自己企業用戶運營體系的方法論。

我們已深度服務幾百家連鎖零售企業,致力做專業且實戰的用戶連接和關系經營的咨詢。碼通會為企業提供線上、線下一體化解決方案,讓企業完成從經營產品到經營用戶的轉變。


針對服務業和零售業企業以下問題提供五大技術解決方案:

1.SPACE TOUCH隔空觸控展示技術,來自美國普林斯頓大學;

2.人臉識別技術,為門店進行消費者行為分析,為品牌輸出消費者行為相關數據;

3.AR/VR展示技術,增強體驗與科技感; 

4.RFID識別技術,增強消費者與貨架對話互動,智能貨架能為消費者展示產品的詳情,增加用戶好感;

5.傳統陳列展示貨架(木制品、五金貨架、亞克力類展示道具,各類燈箱發光貨架產品)

標簽:營銷策劃  

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